科技信貸逐步發(fā)力，業(yè)務(wù)制約仍存。過去幾年銀行在科技型企業(yè)金融服務(wù)的支持力度逐漸加大，根據(jù)央行披露，截至23年末，科技型中小企業(yè)的本外幣貸款余額達(dá)到2.45萬億，同比增長21.9%，增速高于全部人民幣貸款增速11.3個百分點。此外，由科技部、財政部和稅務(wù)局聯(lián)合認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)的獲貸率也提升到54.2%，服務(wù)科技型企業(yè)力度逐步加強。今年以來，政策扶持力度持續(xù)加大，央行設(shè)立5000億元的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款項目、《科創(chuàng)屬性評價指引（試行）》等政策持續(xù)出臺凸顯科技金融重要地位，在政策指引和行業(yè)自身變革的雙重作用下，我們認(rèn)為對于科技型企業(yè)的金融服務(wù)質(zhì)效有望持續(xù)提升。不過需要注意的是，目前商業(yè)銀行受限于金融牌照、傳統(tǒng)風(fēng)控文化、缺乏普適化模式等因素的影響，為科技企業(yè)提供金融服務(wù)的方式較為單一，整體規(guī)模有限。從目前我國商業(yè)銀行實踐模式來看，如何突破傳統(tǒng)間接融資框架束縛，利用內(nèi)外部生態(tài)的延展來實現(xiàn)更有效的科技金融服務(wù)成為了各家銀行需要思考的關(guān)鍵問題。

　　打通內(nèi)部生態(tài)：提升綜合金融服務(wù)能力，構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同模式。我們認(rèn)為多元化和綜合化服務(wù)模式是服務(wù)科技金融必不可少的一環(huán)，從目前我國商業(yè)銀行實踐情況來看，商業(yè)銀行多元化實踐逐步推進(jìn)，專營性體制機制的建設(shè)以及多業(yè)務(wù)條線綜合服務(wù)體系的搭建是目前商業(yè)銀行的重要嘗試。作為國內(nèi)金融牌照較為齊全的大中型銀行，努力發(fā)揮“股貸債保”的聯(lián)動作用，滿足科技型企業(yè)的全生命周期的資金需求。特別是在專業(yè)隊伍建設(shè)方面，除了設(shè)立專業(yè)的科技支行，也能看到以浦發(fā)硅谷銀行為代表的跨界嘗試，充分發(fā)揮“商業(yè)銀行+風(fēng)投機構(gòu)”資金“內(nèi)外雙循環(huán)”的特點，成為國內(nèi)嘗試探索科技金融服務(wù)模式的重要選擇之一。

　　構(gòu)建外部生態(tài)：發(fā)揮平臺功能，構(gòu)建科技金融生態(tài)圈。除了內(nèi)部建設(shè)之外，我們認(rèn)為外部科技金融生態(tài)的建設(shè)也是重中之重，充分發(fā)揮商業(yè)銀行自身的資源稟賦和平臺優(yōu)勢可以更好的做好科技金融服務(wù)，從目前商業(yè)銀行的實踐來看，我們認(rèn)為可以從以下幾個方面著力建設(shè)：1）To B：強化產(chǎn)業(yè)鏈獲客能力，強調(diào)“一點接入，多點響應(yīng)”的服務(wù)模式，以核心企業(yè)切入，批量化獲得上下游核心客戶，降低風(fēng)控成本和獲客成本；2）To F：構(gòu)建多類型金融機構(gòu)交流生態(tài)圈，做橋接科創(chuàng)企業(yè)、投資機構(gòu)以及其他生態(tài)圈參與者的連接者是彌補商業(yè)銀行在服務(wù)科技型企業(yè)里劣勢的重要方法；3）ToG：強化政銀紐帶，探索風(fēng)險共擔(dān)的新模式。無論是行業(yè)目前推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)亦或是結(jié)合國資背景的股權(quán)投資基金打造的“投貸聯(lián)動”的模式都是科技金融生態(tài)圈建設(shè)的重要嘗試。

　　風(fēng)險提示：（1）政策推進(jìn)不及預(yù)期；（2）宏觀經(jīng)濟下行超出預(yù)期；（3）金融政策監(jiān)管風(fēng)險。