全球第一的專(zhuān)注自有品牌開(kāi)發(fā)公司達(dá)曼國(guó)際聯(lián)合凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2021年中國(guó)自有品牌行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，盤(pán)點(diǎn)零售巨頭表現(xiàn)，揭秘自有品牌發(fā)展三大趨勢(shì)。

在自有品牌快速發(fā)展的當(dāng)今中國(guó)，隨著零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，越來(lái)越多的零售商開(kāi)始增加自有品牌投入，將其作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。

《2021年中國(guó)自有品牌行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書(shū)》)中發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一年中，中國(guó)自有品牌市場(chǎng)總體增長(zhǎng)22.7%，超快速消費(fèi)品12倍以上(快速消費(fèi)品市場(chǎng)同期增速僅1.8%)，不僅較前兩年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，也達(dá)到達(dá)曼觀察中國(guó)市場(chǎng)有史以來(lái)的最大值。

數(shù)據(jù)來(lái)源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究，僅限快速消費(fèi)品品類(lèi)

永輝超市、沃爾瑪與山姆會(huì)員店自有品牌表現(xiàn)最佳

在以大賣(mài)場(chǎng)及超市業(yè)態(tài)為代表的全國(guó)現(xiàn)代零售渠道及快速消費(fèi)品品類(lèi)中，永輝超市、沃爾瑪與山姆會(huì)員店成為過(guò)去一年內(nèi)自有品牌表現(xiàn)最好的零售商。

其中永輝超市截至2020年7月，已經(jīng)成功將其自有品牌在快速消費(fèi)品市場(chǎng)中的份額提升至2018年的三倍，并在中國(guó)大賣(mài)場(chǎng)及商超渠道中占據(jù)領(lǐng)先地位。此外，盒馬、家家悅和山姆會(huì)員店也成為自有品牌增長(zhǎng)最快的零售商。

數(shù)據(jù)來(lái)源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

達(dá)曼發(fā)現(xiàn)，零售商的市場(chǎng)表現(xiàn)與其自有品牌發(fā)展息息相關(guān)：自有品牌市場(chǎng)份額增長(zhǎng)顯著的零售商，在整體零售市場(chǎng)上的表現(xiàn)也有顯著提升，這也印證了近50年來(lái)全球零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律：自有品牌一直是零售商打造差異化，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

如何打造自有品牌，制勝零售市場(chǎng)?《白皮書(shū)》基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)和零售商表現(xiàn)，通過(guò)預(yù)測(cè)全球消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)，結(jié)合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為洞察，總結(jié)出了引領(lǐng)后疫情時(shí)代中國(guó)自有品牌行業(yè)發(fā)展方向的三大趨勢(shì)，即：高價(jià)值、新品類(lèi)和多業(yè)態(tài)。

趨勢(shì)一：高價(jià)值客群成為自有品牌市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力

高收入消費(fèi)者家庭更青睞自有品牌：每個(gè)消費(fèi)者家庭用于自有品牌支出的花費(fèi)在逐年上漲，且不同于人們的固有認(rèn)知，在中國(guó)市場(chǎng)上，中高家庭收入消費(fèi)者更青睞購(gòu)買(mǎi)自有品牌。2020年家庭年收入高于9000元的占據(jù)六成，在這個(gè)組群中每五個(gè)消費(fèi)者中，至少有兩位在過(guò)去一年中購(gòu)買(mǎi)過(guò)自有品牌。

數(shù)據(jù)來(lái)源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

著眼中高端人群開(kāi)發(fā)自有品牌的零售商增長(zhǎng)最顯著：Top10的零售商紛紛開(kāi)始圍繞自有品牌制定品類(lèi)、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)等策略，鎖定上高價(jià)值人群。零售商紛紛改造和升級(jí)自有品牌矩陣和產(chǎn)品組合，使其更符合中高端人群的生活方式。

趨勢(shì)二：新品類(lèi)：從模仿到超越，自有品牌主導(dǎo)下的品類(lèi)創(chuàng)新

對(duì)過(guò)去一年自有品牌在食品、飲料、個(gè)人護(hù)理、家庭清潔等四大品類(lèi)及其49個(gè)品類(lèi)表現(xiàn)的分析后，《白皮書(shū)》發(fā)現(xiàn)食品飲料正在驅(qū)動(dòng)自有品牌整體增長(zhǎng)，同時(shí)越來(lái)越多的零售商開(kāi)始在一些自有品牌的新興機(jī)會(huì)品類(lèi)中進(jìn)行布局。在高增長(zhǎng)的自有品牌品類(lèi)中，出現(xiàn)了不少食品和飲料品類(lèi)，例如包裝水、香腸等等。

數(shù)據(jù)來(lái)源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

《白皮書(shū)》還發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的零售商自有品牌已經(jīng)不僅僅停留于對(duì)全國(guó)性品牌的簡(jiǎn)單模仿，而是開(kāi)始形成主打生活方式的跨品類(lèi)產(chǎn)品組合，并投入于差異化的單品創(chuàng)新。

圖為沃爾瑪自有品牌George和山姆會(huì)員店自有品牌推出的跨品類(lèi)新品

圖片來(lái)源：沃爾瑪門(mén)店、沃爾瑪中國(guó)媒體中心

趨勢(shì)三：多業(yè)態(tài)：自有品牌助力零售商拓展多元消費(fèi)場(chǎng)景

快速消費(fèi)品線上渠道在2020年同比大漲24%，趨勢(shì)向好，但自有品牌的漲幅則來(lái)到更為驚人的88%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

疫情加速了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，除了繼續(xù)在線上攻城掠地以外，會(huì)員店、社區(qū)店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、超市+等多種業(yè)態(tài)遍地開(kāi)花。成功的零售商通過(guò)延展和深化自有品牌布局，不斷探索新的業(yè)態(tài)，拓展與消費(fèi)者的接觸場(chǎng)景。萬(wàn)變不離其宗，構(gòu)建高效的自有品牌戰(zhàn)略，持續(xù)提供差異化的產(chǎn)品組合，迅速滿足消費(fèi)者訴求，始終是打造零售商差異化，從而制勝零售市場(chǎng)的關(guān)鍵。

《白皮書(shū)》針對(duì)以上三大趨勢(shì)，從品牌、品類(lèi)、渠道三方面對(duì)當(dāng)前自有品牌市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行了深入解讀，并對(duì)零售商該如何發(fā)展自有品牌提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)方案。