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深圳寶安區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造工作實(shí)施方案(試行)

深圳寶安區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造工作實(shí)施方案(試行)

lizhengqiao 2025-03-11 知識(shí) 16 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

深圳寶安區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造工作實(shí)施方案(試行)

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2020〕23號(hào))、《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實(shí)施意見》(粵府辦〔2021〕3號(hào)),結(jié)合市政府關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的相關(guān)文件指示精神,為優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),制定本方案。

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“樹立全周期管理意識(shí),努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子”的指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、粵港澳大灣區(qū)核心城市建設(shè)要求,以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),以“人民城市人民建,人民城市為人民”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力把城鎮(zhèn)老舊小區(qū)打造成結(jié)構(gòu)安全、居住舒適、生活便利、環(huán)境優(yōu)美、安全和諧的綠色宜居社區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作目標(biāo)

根據(jù)國家、省、市等上級(jí)部門要求,力爭在2022年底前形成老舊小區(qū)改造模式和工作機(jī)制,并建立完善類、提升類改造長效機(jī)制。到“十四五”期末,按照上級(jí)要求,全面完成2000年底以前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)基礎(chǔ)類改造,選擇具備條件的小區(qū)、社區(qū)、片區(qū)開展完善類、提升類改造。

二、工作原則

(一)政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署,區(qū)住建局(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)組織協(xié)調(diào),區(qū)政府各職能部門和水、電、氣、通信等專營單位(以下簡稱“專營單位”)各司其職,街道辦主要實(shí)施,鼓勵(lì)社會(huì)資本、社會(huì)力量參與改造運(yùn)營,國有產(chǎn)權(quán)小區(qū)的原產(chǎn)權(quán)單位(下稱“原產(chǎn)權(quán)單位”)、投資運(yùn)營單位、小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主共建共治共享。

(二)因地制宜,突出重點(diǎn)。結(jié)合小區(qū)存在痛點(diǎn)尤其是房屋安全隱患,從居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā),按照“基礎(chǔ)類應(yīng)改盡改、完善類宜改即改、提升類能改則改”的總體思路,以消除安全隱患和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),合理確定改造內(nèi)容,科學(xué)制定改造方案,打造特色亮點(diǎn)。

(三)財(cái)政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過政府出資?;A(chǔ)、居民合理分擔(dān)、原產(chǎn)權(quán)單位適當(dāng)出資、引入社會(huì)資本投資運(yùn)營、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式,多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)建管并重,長效管理。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與群眾共建共治共享相結(jié)合,納入改造計(jì)劃時(shí)同步建立長效管理機(jī)制,包括物業(yè)管理模式、小區(qū)管理規(guī)約、居民議事規(guī)則,構(gòu)建“一次改造、長期保持”的管理機(jī)制。

(五)示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及效果標(biāo)桿。

三、工作架構(gòu)及職責(zé)

區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常事務(wù)及匯總工作進(jìn)展情況,及時(shí)上傳下達(dá)相關(guān)政策及任務(wù)要求。各職能單位及街道辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位自身工作職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)開展或配合實(shí)施老舊小區(qū)改造工作。

四、實(shí)施內(nèi)容

(一)改造對(duì)象

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造對(duì)象主要包括:2000年底前建成,使用功能不完善、配套設(shè)施不健全、群眾進(jìn)行綜合改造意愿迫切的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)(含單棟住宅樓)、符合要求的國有企事業(yè)單位自建或混建、軍隊(duì)所屬城鎮(zhèn)老舊小區(qū)。結(jié)合財(cái)政實(shí)際情況及小區(qū)改造需求可以適當(dāng)將2005年以前建成的小區(qū)納入改造范圍。已納入拆除重建類城市更新項(xiàng)目拆除范圍的、納入土地整備實(shí)施項(xiàng)目的不得納入老舊小區(qū)改造范圍。

(二)改造內(nèi)容

城鎮(zhèn)老舊住宅小區(qū)改造屬于綜合整治類城市更新范疇,在保持小區(qū)用地現(xiàn)狀建設(shè)格局基本不變的前提下,以局部拆建、加建、改建、翻建等“微改造”和“混合改造”模式進(jìn)行的改造。改造內(nèi)容可分為3類,即基礎(chǔ)類、完善類、提升類?;A(chǔ)類要發(fā)揮財(cái)政資金的主導(dǎo)作用,做到應(yīng)改盡改;完善類要在尊重居民意愿的前提下,做到宜改即改;提升類要按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式,做到能改則改。

1.基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求,主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。其中,市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升包括小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、供熱、消防、安防、生活垃圾分類、基礎(chǔ)通信等基礎(chǔ)設(shè)施,以及光纖入戶、架空線規(guī)整(入地)等的改造提升。改造提升時(shí)應(yīng)充分滿足綠色、節(jié)能、低碳等理念。

2.完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求,主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯、探索實(shí)施建筑屋面平改坡等。其中,環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)包括拆除違法建設(shè),整治小區(qū)及周邊綠化、照明等環(huán)境,改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫(場(chǎng))、電動(dòng)自行車及汽車充電設(shè)施、智能快件箱、智能信報(bào)箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施。

3.提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)、立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn),主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造,包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施,以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場(chǎng)、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。

(三)改造標(biāo)準(zhǔn)

老舊小區(qū)改造應(yīng)根據(jù)省、市相關(guān)老舊小區(qū)改造相關(guān)指引明確改造標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),為建立符合我區(qū)工作實(shí)際的老舊小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)發(fā)揮改造效果,由區(qū)住建局會(huì)同區(qū)發(fā)改局編制試點(diǎn)項(xiàng)目改造標(biāo)準(zhǔn)指引。各實(shí)施單位應(yīng)參照各級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn)及指引落實(shí)工作。

五、實(shí)施路徑

(一)企業(yè)投資改造運(yùn)營。統(tǒng)籌小區(qū)內(nèi)部及周邊存量資源和活化利用低效空間等各類資源,引入市場(chǎng)主體,通過投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、管理等要素組合運(yùn)作,對(duì)改造后的項(xiàng)目授權(quán)市場(chǎng)主體在一定年限內(nèi)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)小區(qū)改造建管一體化以及“自我造血”式的有機(jī)更新。

(二)統(tǒng)籌“三舊”聯(lián)動(dòng)改造。鼓勵(lì)各街道采用項(xiàng)目組合實(shí)施、聯(lián)動(dòng)改造、異地平衡的方式,統(tǒng)籌城中村綜合整治、拆除重建類城市更新和老舊小區(qū)改造同步實(shí)施,統(tǒng)一引入社會(huì)資本作為實(shí)施主體,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。區(qū)有關(guān)主管部門在審批項(xiàng)目的過程中要主動(dòng)作為,適當(dāng)優(yōu)化審批機(jī)制,支持“三舊”改造項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造組合實(shí)施。

(三)“拆、改、建”混合改造。探索在小區(qū)、社區(qū)、片區(qū)內(nèi)征收拆除部分建筑或設(shè)施,利用新增用地空間,直接增設(shè)公共服務(wù)設(shè)施。對(duì)部分低利用率的既有公共服務(wù)設(shè)施和危險(xiǎn)房屋,可以拆除重建。

(四)政府主導(dǎo)投資建設(shè)。對(duì)于不具備混合改造實(shí)施條件,也無法引入社會(huì)資本建設(shè)運(yùn)營的小區(qū),由轄區(qū)街道辦事處按照“顧安全、?;?rdquo;的原則申請(qǐng)政府投資立項(xiàng)實(shí)施基礎(chǔ)類改造項(xiàng)目。

六、資金籌措

(一)政府出資

1.對(duì)不屬于給水、電、氣、通信等專營機(jī)構(gòu)實(shí)施的基礎(chǔ)類改造,以及社會(huì)資本未介入的完善類、 提升類改造,可由區(qū)政府投資并組織實(shí)施。對(duì)國有產(chǎn)權(quán)小區(qū)進(jìn)行改造的,鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位和管理單位共同出資或管理單位單獨(dú)出資參與改造。

2.積極申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、省級(jí)資金補(bǔ)助,提前部署,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好申報(bào)。任務(wù)部門應(yīng)重視資金支出進(jìn)度要求,嚴(yán)格配合落實(shí)資金投向和使用要求,財(cái)政部門加強(qiáng)資金使用審計(jì)監(jiān)督力度。

3.依政策申領(lǐng)市財(cái)政返還補(bǔ)貼及保證區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼。按照我市老舊小區(qū)相關(guān)補(bǔ)貼政策規(guī)定,結(jié)合改造成果依規(guī)申領(lǐng)補(bǔ)貼。同時(shí)我區(qū)應(yīng)根據(jù)市相關(guān)政策文件,制定相應(yīng)涉及老舊小區(qū)改造活動(dòng)的專項(xiàng)補(bǔ)貼政策,引導(dǎo)企業(yè)、群眾開展改造工作,申領(lǐng)補(bǔ)貼。區(qū)發(fā)改、財(cái)政部門應(yīng)配合落實(shí)相關(guān)資金立項(xiàng)及財(cái)政保障。

(二)專營單位出資

對(duì)水、電、氣、通信等專營領(lǐng)域基礎(chǔ)類改造內(nèi)容,由專營單位組織實(shí)施,改造后專營設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)權(quán)可依照法定程序移交給專營單位,由其負(fù)責(zé)后續(xù)維護(hù)管理。

(三)市場(chǎng)主體改造經(jīng)營投資

區(qū)有關(guān)部門和各街道可積極搭建平臺(tái),結(jié)合小區(qū)業(yè)主意愿,通過提供社區(qū)相關(guān)資源,引入市場(chǎng)主體投資參與老舊小區(qū)改造,并委托其后續(xù)運(yùn)營。

(四)居民出資

引導(dǎo)居民通過直接合力募集、使用住房公積金、使用住房維修資金等方式出資出力參與公共區(qū)域的改造,或自行募資開展如增加電梯、智能停車設(shè)施,公共活動(dòng)用房等。

七、工作步驟

(一)調(diào)查摸底。各街道辦負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查,摸清老舊小區(qū)的數(shù)量、樓棟數(shù)、戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間、房屋安全狀況、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套等基本情況,大致掌握小區(qū)業(yè)主普遍的改造意愿和改造需求。

(二)編制規(guī)劃計(jì)劃。區(qū)住建局結(jié)合前期摸底情況和已完成的各類專項(xiàng)改造項(xiàng)目情況,組織編制全區(qū)“十四五”期間老舊小區(qū)改造總體規(guī)劃,確定改造的總體目標(biāo)、發(fā)展方向,形成全區(qū)總體項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,并征求區(qū)發(fā)改和財(cái)政部門意見,擬定資金預(yù)算安排滾動(dòng)計(jì)劃。結(jié)合房屋安全治理工作和居民改造意愿,按照輕重緩急編制各年度老舊小區(qū)改造計(jì)劃,經(jīng)征求相關(guān)單位意見后,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查。每年度改造計(jì)劃原則上在上一年中期即確定計(jì)劃任務(wù)。

(三)具體項(xiàng)目實(shí)施

1.制定全過程實(shí)施方案。街道辦事處在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組確定下一年度改造計(jì)劃后,結(jié)合老舊小區(qū)特點(diǎn),因地制宜制定項(xiàng)目全過程實(shí)施方案。方案中選擇由街道辦申請(qǐng)政府投資立項(xiàng)改造或引入市場(chǎng)主體實(shí)施或由居民自行改造的方式;掌握改造內(nèi)容,針對(duì)小區(qū)的痛點(diǎn)和短板,基礎(chǔ)類應(yīng)改盡改、完善類宜改即改、提升類能改則改;明確資金安排,擬定政府、企業(yè)、居民等各方出資比例;明確實(shí)施路徑,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,鼓勵(lì)采用片區(qū)聯(lián)動(dòng)、拆改混合等改造方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量采用EPC總承包、企業(yè)代建、BOT等多種建設(shè)模式;明確時(shí)間安排,包括投資立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工建設(shè)、運(yùn)營、移交等各階段的時(shí)間階段;明確后續(xù)管理機(jī)制,引導(dǎo)居民協(xié)商確定改造后管養(yǎng)維護(hù)責(zé)任、管理規(guī)約和業(yè)主議事規(guī)則,沒有物業(yè)管理的小區(qū)引導(dǎo)業(yè)主委托具備相應(yīng)能力的單位作為管家,沒有小區(qū)物業(yè)維修基金的,要求業(yè)主在改造后建立物業(yè)維修基金作為政府投資實(shí)施小區(qū)基礎(chǔ)類改造的重要條件之一。項(xiàng)目實(shí)施方案在征求相關(guān)職能部門意見后,在小區(qū)顯著位置進(jìn)行公示,征集小區(qū)業(yè)主意見。鼓勵(lì)邀請(qǐng)顧問單位進(jìn)駐社區(qū)參與改造咨詢工作,從設(shè)計(jì)源頭提升項(xiàng)目品質(zhì)。

2.政府投資基礎(chǔ)類項(xiàng)目。街道辦事處根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的安排,委托設(shè)計(jì)咨詢單位結(jié)合專項(xiàng)工程實(shí)施需求、居民改造需求和小區(qū)長效管理需求,編制項(xiàng)目具體改造方案,經(jīng)征求相關(guān)職能部門意見后,在小區(qū)顯著位置公示,公示完畢后將項(xiàng)目可研報(bào)告或項(xiàng)目建議書報(bào)區(qū)發(fā)改局申報(bào)立項(xiàng)。

3.多方投資的綜合類項(xiàng)目。由市場(chǎng)主體作為實(shí)施主體同時(shí)開展基礎(chǔ)類、完善類、提升類改造的項(xiàng)目,實(shí)施主體根據(jù)街道辦事處制定的項(xiàng)目實(shí)施方案,組織編制具體改造方案,經(jīng)征求相關(guān)職能部門、轄區(qū)街道辦和社區(qū)工作站等單位意見后,在小區(qū)顯著位置公示,公示完畢后報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和轄區(qū)街道辦事處備案。

4.報(bào)建審批。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)合審查制度,對(duì)于基礎(chǔ)類改造項(xiàng)目,各審批部門應(yīng)進(jìn)一步精簡手續(xù)和材料,對(duì)于市場(chǎng)主體實(shí)施的綜合類項(xiàng)目,提請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議聯(lián)合審查。

5.施工建設(shè)。實(shí)施主體做好老舊小區(qū)改造工程的組織實(shí)施,會(huì)同有關(guān)參建單位,科學(xué)安排各分項(xiàng)工程和專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項(xiàng)改造工程的工序和工期。相關(guān)職能部門、轄區(qū)街道辦事處和社區(qū)工作站在施工過程中積極做好居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

6.過程監(jiān)督。項(xiàng)目工程建設(shè)部分按工程監(jiān)督方式監(jiān)督檢查,社區(qū)工作站配合協(xié)助落實(shí)居民監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)改造項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效果、資金使用、居民的滿意度等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、督察。

7.聯(lián)合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造工程竣工后,由實(shí)施主體申請(qǐng),街道辦組織有關(guān)部門、進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.后續(xù)管養(yǎng)。老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格,移交小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或運(yùn)營企業(yè)或小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。轄區(qū)街道辦事處按照項(xiàng)目實(shí)施方案引導(dǎo)居民協(xié)商確定改造后管養(yǎng)維護(hù)責(zé)任和管理規(guī)約,確保整治效果有效保持。

八、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各相關(guān)部門、街道要切實(shí)認(rèn)識(shí)到老舊小區(qū)改造工作的重要性,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),落實(shí)各類專項(xiàng)連片改造工作,并在職責(zé)范圍指導(dǎo)、配合各街道開展工作。各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。電力、供水、排水、燃?xì)?、通信、廣電等專營單位,要積極支持和配合有關(guān)部門,優(yōu)先按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,做好老舊小區(qū)相關(guān)設(shè)施改造和養(yǎng)護(hù)。街道辦應(yīng)加強(qiáng)政策宣傳,通過黨建引領(lǐng),搭建平臺(tái)。強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)健全工作機(jī)制

1.建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。

2.建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。

(三)保證工程質(zhì)量

嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌,落實(shí)專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

(四)嚴(yán)格資金管理

涉及中央、省相關(guān)預(yù)算資金或財(cái)政補(bǔ)貼,各單位應(yīng)積極配合落實(shí)資金支出各項(xiàng)規(guī)定。做到??顚S谩⒚鞔_資金使用范圍,承擔(dān)資金支出進(jìn)度任務(wù)。群策群力,用準(zhǔn)用好上級(jí)資金補(bǔ)助。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

(六)注重長效管理

要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際,落實(shí)整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

來源:深圳市寶安區(qū)住房和建設(shè)局

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自浙江中液機(jī)械設(shè)備有限公司 ,本文標(biāo)題:《深圳寶安區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造工作實(shí)施方案(試行)》

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